VR领军 暴风杀入体育产业

冯鑫：为何要做体育

　　根据各个国家的经验，当人均GDP超过5000美金时，体育产业就会迎来井喷式的增长。2015年中国的人均GDP突破了8000美金。从收入水平来看，中国体育产业早就应该爆发了，而实际情况并非如此。当前的体育行业还只是表面繁荣，参与体育，热爱体育的人群，并没有大幅增长，体育好像还是离大家挺远的。行业的春风，时机都有了，还缺什么呢？

　　我们认为还缺少点燃整个体育行业的火种，互联网。就像互联网已经彻底改造其他行业一样，互联网将通过连接的力量，重构世界体育产业。

　　世界的体育产业正在经历从老平台向新平台的转换，而包括中国在内，新的平台并未完全形成。暴风集团CEO、暴风体育董事长冯鑫

　　2016 年是体育大年，除了里约奥运会外，还有欧洲杯、美洲杯等顶级赛事。与往年不同的是，各大互联网公司不再满足于赛事直播、转播等浅层合作，而是开始高调进军体育行业。

　　在苏宁控股国际米兰的第二天，再有互联网企业入局体育产业。6月7日，暴风科技宣布暴风体育成立，将与MP&Silva、光大证券在体育版权、内容、互联网服务和VR领域展开深度合作，在体育版权、内容、互联网服务和VR领域共同构建世界体育产业新生态。暴风集团CEO、暴风体育董事长冯鑫称“互联网将是点燃中国体育产业的火种！”

　　暴风光大

　　成立百亿体育基金

　　暴风科技，MP&Silva，光大证券三方将在全球体育领域内进行深度战略合作。暴风科技与光大证券将联合成立100亿体育产业基金投资、孵化国内外优秀体育产业项目。

　　此前，暴风科技旗下的上海浸鑫投资基金收购了国际体育媒体服务商MP &Silva 65%的股份。资料显示，MP&Silva主要从事体育赛事版权的收购、管理和分销，在足球领域，拥有大部分顶级足球赛事的版权经营权利。MP&Silva的业务范围覆盖全球200多个国家和地区，旗下运营的赛事包括2016年欧足联、英超联赛、西甲联赛、意甲联赛等在内。每年播放体育赛事时长超过一万小时并有超过30个赛事权利机构合作伙伴、200多个全球电视客户以及40多种工作语言的国际化团队。

　　冯鑫表示，对于暴风来说，收购MP & Silva的价值是获得了一张进军体育产业的门票。

　　暴风体育

　　将以VR切入市场

　　在宣布暴风体育成立的同时，暴风体育的官方网站、暴风体育超级手机APP、暴风影音客户端体育频道、暴风体育VR内容平台等一系列产品也正式上线。

　　在VR方面，暴风体育推出了全面的体育VR内容制作解决方案，结合VR的沉浸式体验，以及传统体育内容转播丰富的资讯体验，多机位多角度的VR视角切换，为观众提供VR观赛体验。据了解，暴风体育已经与CBA展开深入的合作，共同探索VR内容录制和播放。

　　在内容方面，暴风宣布已获得2016-2017赛季中超联赛新媒体转播权，2016-2017赛季CBA联赛官方合作伙伴，并成为中国男篮国家队官方赞助商，中国女篮官方VR视频合作伙伴。

　　据暴风体育介绍，从2016赛季第7轮开始的剩余轮次以及2017赛季，用户可在暴风体育APP、暴风影音客户端等平台，每轮免费收看一场中超比赛的直播。

　　互联网+体育产业

　　竞争刚开始

　　冯鑫表示，如同互联网彻底改变了购物、资讯、娱乐、社交等等行业一样，互联网也将通过连接的力量，重构世界体育产业。暴风希望连接体育的内容和服务，让体育从单向的播放观看到参与互动和社群，连接人和体育，通过互联网电视、投影、VR等新技术的驱动力，让人和体育更接近、发生更高频的关系。

　　结合暴风体育业务来看，截至目前，暴风围绕体育产业链的布局包括了赛事版权、内容平台、体育票务、体育活动、体育相关产品电商等多项业务。

　　中网总经理张军慧认为：“传统体育产业的玩法，体育项目的主要收入来自版权、门票、赞助、衍生品四项；而随着移动互联网的发展，基于传统四项的衍生消费以及版权的高附加值有很大的想象空间。”

　　而纵观其他公司在体育产业的布局，苏宁控股国际米兰，阿里巴巴入股恒大足球，乐视体育将触角延伸至场馆建设、体育票务，万达收归全球第二大体育试产营销公司盈方体育等，都只能算是体育产业链中的一环，而最后真正能形成闭合产业链才是赢家。

　　封面新闻记者高杲蔡世奇