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有利网告别资产外包1.0版本 2.0关键词“信贷工厂”

2016年01月14日 13:22    来源: p2p观察网    

  在告别了与小贷公司合作、资产外包的1.0版的有利网之后,2.0版的有利网,已经逐渐浮现,其关键词是“信贷工厂”,其业务形态是“小额分散”。

  在资产端整合的关口上,有利网CEO吴逸然在1月10日赶到深圳,参加了“胡润新金融榜”发布仪式,在演讲时,他向公众传达了一些观点。

  针对前不久的“资产端动荡”事件,吴逸然表示,“伴随着资产端整合,本来就在调整、优化团队,一些人员变动都是必然会发生的,再正常不过。”

  在演讲中,吴逸然更加系统地阐述了有利网接下来的战略,他认为,过去几年时间,有利网经历了很多业务模式的变化,但最后决定采用信贷工厂的模式来做小额分散的业务——把整个业务流程分成不同的部分,由不同的部门来做,将开发资产和风控管理的职能进行层层分离。

  “从组织架构上来说,信贷工厂是采用矩阵式管理,不会有任何一个部门独立完成一项任务,把不同的流程放在不同的部门下,某些部门的人员变化或流失,就不会影响整体的资产质量——这对互联网金融这种有杠杆的行业是非常重要的。”

  截止到1月8日,距离有利网上线三周年的纪念日还有一个多月的时间,有利网的交易额,在这一天突破了200亿元,在1月10日,有利网入围了“胡润新金融50强榜”,成为新金融领域的50强企业之一。

  在告别了与小贷公司合作、资产外包的1.0版的有利网之后,2.0版的有利网,已经逐渐浮现,其关键词是“信贷工厂”,其业务形态是“小额分散”。

  吴逸然用“勿以善小而不为”概括了有利网的业务种类,“有利网业务都集中在小微理财及小微借贷领域,已经帮助了854789人及56242家小微企业融到资金,平均每笔借款金额仅为1.3万元。”“每个人都有借款需求,传统金融机构因为种种原因没办法服务到,有利网的创业实践刚好拟补了这片空白”。

  吴逸然认为模式的选择对于P2P的稳健运营影响极大,小额分散的业务模式,能避免P2P平面遭遇系统性的风险。

  “我们会把业务分散到各个行业,每个行业都不会全盘的做,这样可以避免因某个行业发生危机而影响资产的质量。针对区域类的风险,某个区域在某段时间内有很多风险,我们会把业务拓展到全国各地,通过全国各地的分散防止一个地区的业务好坏影响整体资产。流动性风险上面,借款人端,传统的方式是采用到期一次性还本付息的方式还款,有很多流动性的隐患,而我们基本上全部采用等额本息的方式,把一笔本金分散到24期、36期的分散模式来做,以降低风险。”

  为了打造信贷工厂,做精做细资产端业务,吴逸然正在调整资产端人员,优化管理结构,这对于有利网的长远发展来说,是一件好事。即将迎来3岁生日的有利网,也收获了北京大学和智联招聘联合评选的“2015中国年度最佳雇主”的北京地区30强,荣登这一榜单的,还有世界500强企业中的可口可乐和麦当劳等企业。


(责任编辑: 张海蛟 )

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