在经济增速放缓，不良贷款管控压力骤增的严峻形势下，丽水农行多措并举，切实加强信用风险防控工作。

　　立足丽水实际，丽水农行研究制定了《2014年信贷结构调整实施意见》，明确将优质项目贷款、优质水电类客户及优质个贷客户作为今年信贷投放重点，积极拓展用信1000万元以下全额有效抵质押的优质入园小微企业信贷业务。同时，该行积极做好信用风险排查，对排查中发现的潜在风险客户，以经营行为起点，分级建立管理台账，提高到企业现场监管频次，深入企业及时把握最新生产动态。针对客户的风险隐患，逐户制定并落实“一户一策”的化解方案，加强潜在风险客户的后续管理，逐步化解风险。并由分支行组织人员对所有潜在风险客户用信手续进行了全面核查，对存在风险隐患的马上整改到位，防止企业关停诉讼后因手续问题而带来的抵押无效或保证单位脱保风险。

　　同时，丽水农行还建立了法人潜在风险及不良贷款客户定期监测报告机制，每周五报告不良贷款清收处置进度、潜在风险客户风险变动情况及应对措施。每月召开风险客户分析会，逐户分析潜在风险及不良贷款客户风险状况，研究落实风险管控和化解的措施。同时，制定不良贷款按季管控管理办法，每季下达各支行、各业务条线的不良贷款管控目标，落实不良贷款双线管理责任，切实加强不良贷款序时目标管理，加快不良贷款的清收处置工作。（陶莎）