手机看中经经济日报微信中经网微信

上海家化抛出五年新战略 聚焦五大核心品牌

2014年06月11日 07:09    来源: 中国证券报    

  在大股东与前管理层之间的纷争即将落幕之际,上海家化抛出了一份新的五年发展规划:到2018年,公司销售收入突破120亿元,也即实现每年23%的复合增长率,市场份额从目前的第10位上升到前五位。如果分解这120亿元目标,20亿元将由外延式并购带来,内生式增长则将聚焦五大核心品牌。

  聚焦五大核心品牌

  6月10日,作为大股东平安信托所聘请的职业经理人,上海家化董事长谢文坚自去年11月到任以来首次正式面对媒体。包括董事兼董事长特别科学顾问曲建宁,副总经理方骅,以及新上任的副总经理叶伟敏、黄震等在内的公司新一届管理团队也同时集中亮相。

  谢文坚表示,未来上海家化将专注于化妆品、个人护理用品和家居护理用品三大领域。在品牌规划方面,家化明确未来要集中资源发展五大核心品牌,即:超级品牌“六神”和“佰草集”,主力品牌“高夫”和“美加净”,新兴品牌“启初”。

  其中,要“加大投资”佰草集和高夫,扩大中高端女士和男士护肤的市场份额,增加投入费率,收入增长大于利润增长;“重点投资”启初品牌,将其打造成婴童护理市场的领导者,使其销售快速增长,获取一定的市场占有率;“适度投资”六神和美加净,巩固在大众洗护、大众护肤的市场领先地位,降低投入费率(绝对投入额仍增长),利润增长要大于收入增长。此外,“进一步探索”家安品牌,关注差异化细分市场,在家庭护理领域有所突破。

  去年8月发布的化妆品专营店品牌“恒妍”因不适应渠道对于定位和包装的要求,已经“停摆”。公司表示,对于相关细分市场不会放弃,但对品牌会暂停投入并作重新审视和梳理,这也包括电商品牌“茶颜”、高端品牌“双妹”、药妆品牌“玉泽”等。

  对于未来的并购战略,上海家化副总经理方骅表示,将围绕日化主业,寻求在品类、品种和能力上互补,沿循两条思路推进。一是在现有五大市场中寻求能够在渠道、研发等方面形成互补的标的,比如与启初品牌形成互补的婴童品牌,专营店渠道品牌;二是目前还未进入的新品类,如市场渗透率还有巨大潜力可供挖掘的彩妆,市场容量仅次于护肤、洗发的口腔护理领域。

  平安退出时间仍存悬念

  近期,市场不断传出大股东将出售上海家化的消息。此前,为稳定资本市场预期,平安方面也借由上海家化5月28日公告对外表示,平安信托短期内没有减持上海家化的计划。在6月10日的媒体沟通会上,谢文坚也再次澄清,“到目前为止,我们没有任何信息表明,平安作为大股东要退出家化。”

  不过,有分析人士指出,平安收购家化从本质上而言是并购基金运作模式,且部分资金来源于信托计划投资者,最终还是会在合适的时点退出兑现。

  但谢文坚将最终悬念留给了平安信托,他说:“具体说,平安是要追加投资或者减持,投资多长时间,下次有机会请直接来问我们的大股东。”

  上海家化新的管理团队和战略规划能否提振投资者的信心,6月12日举行的临时股东大会将是一个观察窗口,届时股东将审议解除王茁董事职位的议案。

 

(责任编辑:邢晓宇)


    中国经济网声明:股市资讯来源于合作媒体及机构,属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

上海家化抛出五年新战略 聚焦五大核心品牌

2014-06-11 07:09 来源:中国证券报
查看余下全文