店内空荡荡的书架。王燕摄

　　位于东风东路的学而优15年老店结业。王燕摄

　　那些刚刚消失的书店

　　广州,唐宁书店华乐路总店……

　　广州,学而优东风店……

　　北京,龙之媒书店……

　　上海,渡口书店新天地分店……

　　继外地民营实体书店迎来“黑色7月”的关店潮后,本地知名民营书店学而优近日关闭了其经营15年的东风店。租金、人工等成本的上涨,网络书店低价促销对读者的分流,使得民营实体书店陷入经营困境。

　　“因合同到期,学而优东风店将于2013年8月10日结业,衷心感谢各位顾客15年来对本店的支持。”昨日,当记者前往学而优书店位于东风路的门店,看到了这样一张告示。书店已经停止营业,店内物资业已打包,只有一名工作人员留守看店,等待迁走。

　　对于东风店迁走的原因,学而优书店有限公司总经理陈定方对本报回应称:“东风店本月租赁期满,因为又要上涨租金10%,本已很难维持,无力再承受不断上涨的租金与人工压力。”

　　成本之困:

　　租金、人工吞噬进货优势

　　近年来,民营实体书店掀起了一股关店潮。去年5月,本地的唐宁书店关闭了经营了9年的华乐路总店,宣布将迁往正佳广场,但8月却宣布“重启”失败。在外地,7月15日,“快书包”创始人徐智明发布了名为“龙之媒的告别”的长微博,称“与其让一家曾经美好的书店慢慢变丑、逐渐衰退死亡,不如让她体面地告别”;7月22日,上海渡口书店新天地分店正式关闭。

　　据某出版社发行人员张小姐透露,就该社发行的专业书籍而言,向学而优等实体店发货的折扣其实比向网络渠道发货的折扣更低,“对于出版社而言,整体销量不会有太大波动,只是发行渠道改变,在发行时会考虑经销商的成本压力,给实体书店约6.2折,网络渠道约6.5折。”

　　然而,业内人士也指出,租金、人工等经营成本的大幅上涨吞噬了实体书店0.3折的微弱优势。据商业地产界人士透露,今年以来,广州市商铺的平均租金相比去年同期已上涨了5%～10%。同时,人工成本的支出也不断上涨。

　　盈利之困:

　　网店卖低价书引人气

　　书迷程先生已多年不在实体书店购买书籍,网购是主渠道,“有时某网站做大促,平均一本书只要10多元就可以买到。”

　　程先生的想法代表了很多读者的消费心理,“在物价上涨的年代,读者对于非生活必需品如图书等的价格敏感性更强。”张小姐告诉本报记者。一本图书,在当当、卓越和京东等网络销售渠道能做到7折以下的折扣,而实体书店则基本不打折或通过会员形式打8.5折比较常见。“现在,各个出版社对于网络书店的活动支持比对实体店大,而且网络书店的库房、店面经营成本也低。”张小姐如是解释网络书店售价折扣为何低于实体店。

　　出版业研究人士赵礼寿还指出,实体书店和网络书店的盈利模式完全不一样,实体书店把图书作为主要利润来源,而网络书店是将图书作为宣传手段而非主要利润来源。“网络书店用低价图书作为促销手段来获取顾客,有了顾客后再对其进行深度开发,向其推销服饰、化妆品等来弥补图书上的利润缺陷。”

　　转型之道:

　　“傍大款”、多产业加精深专

　　谈到实体书店未来的转型,赵礼寿认为目前大部分仍在摸索之中,较为成功的是以诚品书店等为代表的“以书会友”型的复合经营模式。

　　“现在已经有一些规模较大的连锁书店在盈利模式上开始向网络书店靠拢,即将图书作为吸引人气的支撑点,通过其他产业例如饮食、游乐场、咖啡厅和服装等的经营来弥补利润空间。”赵礼寿表示。但也有业内人士指出,上述转型方式需要依附于实力较强的大型集团,“不能寄望于其马上盈利,甚至有的集团打造这样的书店是为了集团的形象和品牌。”出版界人士孙先生指出。

　　赵礼寿还认为,转型做专业书店,以“精、深、专”取胜也是一个方向,例如北京某些高校附近主营考研书籍的书店,还有针对小众读者群销售国外图书等。

　　而面对着租金的不断上涨,张小姐则直言:“大而全的书店将来或许只存在于新华书店了,因为大多数新华书店物业自有。”孙先生指出,国营书店还有一些政策、资金等方面的支持。