中国经济网北京8月28日讯 （记者 马欣） 新华保险昨日召开2026年中期业绩发布会，新华保险董事长杨玉成，总裁、财务负责人龚兴峰，副总裁秦泓波，副总裁王练文，新华资产管理股份有限公司总裁陈一江出席发布会，就该公司上半年经营业绩、资产负债管理、投资策略、业务渠道建设及三十周年发展等核心议题进行了深入介绍与回应。
报告期内，新华保险实现营业收入832.6亿元，同比增长18.9%；原保险保费收入1,295.7亿元，同比增长6.9%；签发的保险合同保险服务业绩达108.7亿元，同比增长27.7%；归属于母公司股东的净利润227.9亿元，同比上涨54%；新业务价值约69.2亿元，同比增长11.9%。截至6月末，新华保险投资规模超1.9万亿元，较上年末增长3.3%；上半年年化总投资收益率6.7%，同比上升80个基点。
新华保险拟向全体股东派发2026年中期现金股利每股0.73元（含税），共计约22.8亿元，较上年中期派发的现金股利增加9%。据悉，该公司自2024年起已连续3年在年度分红基础上增加中期分红。上市15年来，新华保险已累计派发现金股利超400亿元。
资产负债管理：落实新规要求，夯实治理根基，增强资本实力
发布会上，针对监管近期发布的《保险公司资产负债管理办法》，龚兴峰进行了详细回应。他表示，新规从治理结构、管理机制及指标约束体系等多个角度提出了更高、更全面、更精细、更严格的要求，对公司的影响主要体现在三个方面：一是夯实治理根基，进一步强化公司董事会和管理层的责任，加强资产负债管理的统筹管理和专业化管理，打通资产端与负债端；二是深化精细管理，有助于公司在产品开发、业务规划、资产配置、资本管理等全链条中融入资产负债管理内涵；三是赋能科学决策，通过深化压力测试、加强回溯分析、提升信息化水平，提升战略制定、经营决策和风险研判的科学性和前瞻性。
在负债成本方面，龚兴峰透露，以2026年6月30日数据测算，公司当年度、近3年及近5年年化平均综合投资收益，均能覆盖寿险业务平均资金成本。同时，随着预定利率的下调，公司整体资金成本也在下降，有助于公司未来更好地抵御不确定风险。通过多元化资产配置，公司在资产久期与负债久期匹配上也取得了较好成果。
龚兴峰表示，下一步公司将逐项梳理工作中的短板和弱项，从治理结构优化、完善流程、业务系统升级等多个方面健全资产负债管理体系，做实做细资产负债管理，进一步提升管理水平。
此外，新华保险在偿付能力管理方面也积极应对。记者了解到，目前该公司偿付能力充足，积极作为精准施策，多措并举以维护偿付能力充足稳健。一是强化内源性资本积累，新华保险积极推进产品结构转型，聚焦价值创造，通过精细化费用管控与运营提效，持续提升综合盈利能力，夯实资本内生积累基础。二是积极拓展外源性资本补充渠道，成功发行100亿元无固定期限资本债券，有效增强资本实力。三是进一步优化资产配置结构，保持资产收益与风险资本需求的平衡。“我们有信心也有能力保障公司偿付能力指标，长期稳健运行。”总经理助理、董事会秘书刘智勇称。
资产端：长周期考核驱动，多元配置发力，权益与另类投资并进
上半年，新华保险投资端经受住资本市场大幅波动考验，实现年化总投资收益率6.7%，同比增长0.8个百分点，投资收益率连续三年保持行业前列。
陈一江在发布会上表示，短期波动不改变中国资本市场的长期趋势，公司坚定看好中国资本市场的发展前景。从基本面看，中国宏观经济处于转型升级阶段，经济增速领先于全球主要国家，企业盈利水平企稳回升；从资金面看，货币政策保持适度宽松，以险资为代表的长期资金机构投资者持续为资本市场注入源头活水。
在配置策略上，陈一江介绍，公司总体上坚持资产负债匹配、多元化和绝对收益的原则，持续构筑既有定力又有活力的投资组合。固收方面，稳妥持续增加久期适度、现金流稳定的固收品种，夯实投资组合的绝对收益；权益方面，把握投资的大方向、大结构来调配二级市场权益标品，增加投资组合的弹性；另类投资方面，坚持稳中求进、积极审慎，扩大另类投资敞口，丰富另类投资工具，借势借力投资生态圈从产业源头获取优质资产。
“多元化策略是公司既定的战略方向，‘十五五’经济转换，战略性新兴产业加快发展，为我们保险资金多元化投资提供了广阔的舞台。”陈一江介绍，为了响应中长期资金入市，公司持续用好长期资金改革试点机会，累计投资462.5亿元；持续配置高股息底仓资产，坚决当好中国资本市场的价值发现者，当好维护资本市场稳定的压舱石；持续发挥长期资本优势，以长期资本、战略资本盘活存量，同时为公司储备了一批长期收益稳定的优质标的。
在科技创新和新质生产力投资方面，陈一江表示，公司从投研体系、投资布局和生态协同三方面发力。投研体系上，设立战略新兴产业研究小组，搭建覆盖主要战略性新兴产业的专家库；投资布局上坚持一二级市场并举，二级市场上作为唯一一家险资参与了寒武纪定增，一级市场上参与IPO战配、设立新基金；生态协同方面，积极探索“保险资产+产业龙头+专业机构”的合作模式，持续拓展科技创新领域的投资布局投资机会。
负债端：双核心驱动显效，银保新规促转型，队伍建设量质提升
上半年，新华保险实现原保险保费收入1,295.70亿元，同比增长6.9%；其中，长期险首年期交保费326.12亿元，同比增长27.7%；十年期及以上期交保费28.53亿元，同比增长132.1%；续期保费884.61亿元，同比增长12.2%。新业务价值率和内含价值均实现较大提升，分红险转型力度加大，险种结构更优。
在龚兴峰看来，这主要归功于向队伍升级要增长，公司上半年个险与银保绩优人力及产能大幅提升；向渠道战略要增长，确立个险与银保双核心渠道驱动，使得公司保费增长来源更加多元；向管理赋能要增长，公司强化多元化产品供给，优化业务结构，以强基工程3.0为基础，提升基层作业能力，激发组织活力，夯实队伍根基。
个险队伍建设量质齐升。龚兴峰介绍，上半年个险渠道累计新增人力2万人，月均超过3000人；月均绩优人力增长16%，人均产能同比增长18%。公司还启动了“30年点亮30城”全国人才计划，已有30家分公司举办相应活动，吸引大批卓越人才加盟。公司通过职场平台、场景平台、培训平台和生态平台四大平台赋能，助力人才长期留存。
就银保渠道强化为核心渠道，王练文称，银保渠道将以进促稳的发展策略，以实现稳中有进的经营成效。在渠道定位方面，公司围绕银保发展及新规落地召开多次战略研讨会议，并于5月成立总公司及分公司层面的银保战略发展领导小组，自上而下统一思想，形成合力，战略意图十分明确。在服务赋能方面，公司持续深化科技、运营与服务赋能，依托医康养、财商税法等十大服务体系，覆盖客户全生命周期保障与财富管理需求，打造差异化竞争优势。在责任落实方面，公司强化考核导向，层层压实各级机构主体责任，推动强基工程下沉市场，通过业务复盘、过程督导和闭环管理确保战略落地。同时，公司充分发挥投资端优势，深化与银行的战略合作，加速布局支行业务，实现产品力、服务力、销售力协同提升，全面激活银保发展动能。
对于全年增长展望，龚兴峰表示，虽然三季度面临去年高基数的压力，但公司更有信心完成全年计划，将继续走好规模价值双提升、结构效益双优化的高质量发展道路，把重心放在长周期、强保障、高价值的业务增长上。
三十周年再出发：战略引领未来，文化铸魂蓄力，锚定高质量发展新征程
“2026年是新华保险成立30周年，也是‘十五五’开局之年，也是新华保险新一届党委履职三年，三年来公司交出了一份含金量满满、历史最佳的成绩单——连续三年实现首年期交保费和新业务价值双位数增长，连续三年实现业务品质稳步提升，连续三年实现投资收益率行业领先，连续三年实现净利润高位增长，连续三年提高股东分红水平，走出了一条规模价值双提升、结构效益双优化的内涵式高质量发展道路。”杨玉成表示。
杨玉成总结，成绩取得的主要原因在于：一是坚定不移加强党的领导，切实践行金融报国、金融为民的初心使命；二是高度重视战略规划和顶层设计，深入推进保险端、服务端和投资端三端协同发展；三是高度重视执行力和效率，通过强大的执行力和公司上下一盘棋的协同合力，有力应对市场环境变化。
30年积淀铸就核心优势。杨玉成指出，经过30年的发展，公司已经积累了雄厚资产实力和充足偿付能力的优势、全国化布局的渠道和机构优势、强大的投资管理能力和资产负债联动优势、一流的干部人才队伍优势、优秀的品牌和文化优势等，具备了开创高水平高能级发展新局面的信心和实力。
“过去三年改革转型的成功经验和过去30年的深厚积淀，是新华保险赢得下一个30年的最大底气。”杨玉成指出，展望未来，公司将重点做好五方面工作：一是以党的领导和企业文化为新华之魂，把稳把牢发展方向；二是以战略谋篇为方向引领，将专业化、市场化、体系化改革进行到底；三是狠抓执行、协同作战，充分发挥“一个新华”的强大合力；四是加大战略性重点领域的专业精准投入；五是以改革创新为核心动力，全面建设创新新华。
“站在30周年新的发展起点和事业平台上，全体新华人士气高涨、干劲十足、信心满满，将把30年的积淀和底蕴转化为迈向未来的磅礴伟力，推动新华保险在高质量高能级发展道路上走得更稳、飞得更高、走得更远，奋力书写新华保险的下一个辉煌30年。”杨玉成表示。
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