鼎和保险2021年保险业务收入同比增长14.8% 关联交易保费占比近50%
中国网财经5月16日讯(记者 郭伟莹)近日,鼎和财产保险股份有限公司(以下简称“鼎和保险”)发布2021年度信息披露报告。据年报统计,2021年鼎和保险净利润同比增长27.2%,保险业务收入同比增长14.8%。
鼎和保险董事会秘书兼战略发展部总经理、新闻发言人王欣对中国网财经记者表示,净利润和保险业务收入增长主要有以下原因:第一,2021年综合成本率下降;第二,新业务的拓展;第三,探索新的业务经营模式。另外,新任董事长郑添提出的“成本领先”策略。
据年报披露,2021年鼎和保险与关联方所产生的保费收入总计为25.9亿元,同比增长13.3%。此外,关联交易保费收入占保险业务收入的比例为47.2%。对于关联交易保费占比,王欣表示,鼎和保险的市场业务已经超过了股东业务,当然股东支持很重要,但不能完全依靠股东业务,我们也正向更加市场化的方向努力。未来报表上也会看到,市场业务占比会逐渐增大,这是一个循序渐进的过程。
净利润增速高于业务增速
据年报统计,2021年鼎和保险实现净利润10.3亿元,同比增长27.2%。其中,投资收益2.9亿元,同比下滑8.8%。业务方面,2021年鼎和保险实现保险业务收入54.9亿元,同比增长14.8%。
鼎和保险董事会秘书兼战略发展部总经理、新闻发言人王欣对中国网财经记者表示,2021年净利润和保险业务收入增长主要有以下原因:第一,2021年综合成本率下降,对利润增长贡献较大。第二,新业务的拓展。例如,去年我们紧密结合国家政策,利用保险科技成果,组建国内首个新型电力系统保险研究中心,聚焦风电、光伏以及以新能源为主体的新型电力系统。第三,探索新的业务经营模式。例如,去年我们成立互联网业务部,如今鼎和互联网业务发展到2.65亿的保费,也对鼎和整体保费规模带来助益。另外,新任董事长郑添上任后,提出“成本领先”策略,实施下来客观上使得很多业务成本进一步降低。总体来说,上述因素综合带来净利润增速高于业务增速的结果。
据2021年原保费居前五位的商业险种信息显示,2021年机动车辆保险原保费收入22.2亿元,占总保险业务收入的比例达到40.5%。其中,2021年机车商业险保险业务收入14.3亿元,同比下降2.8%。年报显示,机动车辆保险承保亏损,亏损额为6934.17万元。
针对车险业务,王欣对中国网财经记者表示,具体来看,2021年公司机动车交强险承保亏损8000多万,商业车险承保盈利,承保利润为1000多万。商车综改后,整个行业车险保费下滑,加上马太效应,中小公司去年车险保费多数表现为下滑。我们去年主动调整业务,调整了部分赔付率较高的业务。整体来说,车险业务去年虽然亏损6000多万,但其实比预期的要好。
另外,2021年鼎和保险原保费收入居第五位的险种中的责任险承保亏损,其余居第二、三、四位的企业财产险、工程险、意外伤害险承保盈利。
关联交易保费占比47.2%
据年报披露信息显示,鼎和保险2021年有关联方21家,其中包括母公司南方电网,以及同一母公司且为股东的企业6家、同一母公司的企业10家、同受最终控制方控制的企业4家。
值得注意的是,据年报披露,2021年鼎和保险与关联方所产生的保费收入总计为25.9亿元,同比增长13.3%。同时,该笔关联交易亦在鼎和保险2021年报中一般关联交易项目有所说明。据统计,一般关联交易保费收入占保险业务收入的比例为47.2%。
据《银行保险机构关联交易管理办法》,保险机构关联交易分为重大关联交易和一般关联交易。一般关联交易是指除重大关联交易以外的其他关联交易。
据年报披露,鼎和保险2021年单笔重大关联交易共涉及9个交易对象,交易额19.89亿元,累计重大关联交易共涉及9个交易对象,交易额21.44亿元,交易类型为保费收入和保险代理业务手续费及佣金支出。
王欣对中国网财经记者表示,公司2021年报中披露的一般关联交易与重大关联交易是包含与被包含关系。
对于关联交易保费占比,王欣表示,鼎和保险的市场业务已经超过了股东业务,当然股东支持很重要,这代表着股东对公司服务能力的认同。但不能完全依靠股东业务,我们也正向更加市场化的方向努力。例如,我们15家分公司中,有9家机构不在南方五省区范围之内,未来也有向外拓展的计划。
他也表示,未来报表上也会看到,市场业务占比会逐渐增大,因为股东业务是有限的,我们会将好的服务模式复制到市场上,得到更多的社会民众认同,这是一个循序渐进的过程。
制定一系列战略调整方案
2021年鼎和保险董事长、总经理陆续发生变更。新任董事长为郑添,来自南方电网。自2021年6月开始,担任党委书记;2021年11月开始,担任董事长。新任总经理金鹏具有多年保险从业经验,曾任太保产险副总经理等职位,鼎和财险于2021年3月正式聘任其为总经理。
针对2022年的发展战略,王欣对中国网财经记者表示,在新发展阶段,“双碳”战略、财险行业大环境等背景下,鼎和保险对公司的战略进行调整。最新制定的511专项改革方案,涵盖了销售、产品、客户服务、组织薪酬、财务管理、新型电力系统保险创新孵化中心、数字化转型七大改革,保障定额号新战略的落地实施。
另外,为了适应鼎和新的发展,提出“两强三优”国内一流、国际知名保险公司的目标,即市场拓展能力强、风险管理能力强,效益优秀、管理优秀、客户服务优秀。同时,鼎和保险聚焦主责主业,积极助力现代供电服务体系建设,创新能源保险服务模式,致力于成为能源行业保险专家。
(责任编辑:华青剑)