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泰康人寿十年重定位 陈东升坚决做"大"

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2006年08月23日 06:30
安明静
    当初“不求最大,但求最好”的泰康人寿,十年之后,终于喊出了要做市场领导者和创新领导者的口号,向“大”迈进。

    2006年8月22日,泰康十年庆典,创始人陈东升站在北京人民大会堂的万人大礼堂宣布:泰康今后十年的目标是成为“最具亲和力、最受市场青睐的大型保险金融服务集团。”这是泰康人寿自1996年成立以来的第二次定位。

    过去的泰康人寿一直以“稳健”姿态昭示众人,因为其掌舵人陈东升坚信,世界上死得最快的企业一定不是保守的企业,而是高速发展的企业,是过度扩张过度发展的结果。因此泰康提出了“稳健经营,小步慢跑,不犯错误就是胜利”的口号。即便是对创新的追求,泰康的理解——“创新就是率先的模仿”。

    从创业初确定的“中大型”定位到今天追求的“大型”目标,从过去坚持专业化发展的道路到今天的金融服务集团方向,从率先模仿到创新领导者,这些巨大的变化,陈东升认为是企业必然的发展阶段。“一个企业的成长,三年决定生死,五年打下基础,八年站稳脚跟,十年小有品牌,二十年才能成长为参天大树。”他说。

    陈东升介绍,公司未来十年的“金融服务集团”发展方向主要包括专业寿险集团和专业资产管理。

    专业寿险集团建设重点是坚持以个险为核心,团险和银行保险齐发展的战略;增加资产规模,支持资产管理;加快机构网络建设。

    专业资产管理建设的重点,一是扩大海外投资业务范围,实现海内外金融资源有效配置。二是大力拓展第三方资产业务,面向社会提供优质高效的资产管理服务。三是获得养老金管理、QDII、企业年金、委托管理其他社会资金的资格。

    为顺利成长为真正的大型保险金融服务集团,陈东升表示,泰康在资本积累方面,将抓住资金运用逐步放开、资本市场看好的机会,通过引入战略投资者、参股其他金融机构,以及上市和发行次级债等增强资本实力。
 
来源:国际金融报