近年来，人才培养、产教融合、就业联体……这些被广为熟知的校企合作模式，在国家战略指导和资源整合需求驱动下正持续涌现，但企业和机构如何切入高校，达成更长久持续性地合作是更重要、更具备挑战的社会问题。有组织的、有创新的、目标明确的、成效显著的校企合作还远远不够。 

　　与传统校企合作模式不同的是，作为财富管理机构的诺亚财富与中南财经政法大学近期的战略合作打破了“短期”的桎梏。据悉，双方旨在整合双方资源、搭建平台，通过聚焦公益活动、ESG投资相关课程讲座及论坛，推进校企在公益及ESG领域的合作。 

　　实际上，ESG在中国处于发展初期，认知相较国际仍不成熟，虽越来越多的金融机构正在将ESG因素纳入投资策略和风险管理框架中，包括资产管理公司、养老金基金、银行和保险公司等，但在校企合作模式的探索中，融合ESG这个“可持续”基因尚为少数。 

　　高质量发展目标下，ESG投资保持着快速增长的势头并持续被认可，在政策和监管的持续推动，也正对投资者、企业和社会产生更多影响。机构联动高校的ESG相关课程，将对更多年轻一代产生影响。 

　　据悉，双方未来将不断完善和深化服务基地合作内涵，打造“中南大-诺亚财富”的优秀“校企合作”案例，扩大战略合作影响能力与创新能力，为创造社会长效动能贡献可持续发展力量。 

　　同时诺亚也将结合自身业务，支持中南财经政法大学EMBA课程模块的丰富化与多元化，围绕财富传承、资产安全保障、子女教育、善财传承等多个EMBA/MBA校友亟需的主题举办论坛。 

　　当前，与机构自身业务深度结合的校企合作，于金融机构而言更多是精准匹配专业的就业联体。于诺亚这样的财富管理机构而言，综合性的代际服务使双方的合作增添了更多增长性，在更多聚焦长期的维度上深化合作，使双方的长久合作更加具有保证。 

　　双方创新合作模式的探索，也为更多校企深化全方位、多层次、宽领域的战略合作场域打造了新的范本，实现校企资源“可持续、有增长”的新路径。双向赋能的同时践行社会责任，创新金融服务模式，提升可持续发展力，助力中国经济高质量发展目标。