授信审批是银行把控资产风险、规范信贷投向、支撑业务增长的核心关键环节，是统筹安全与发展、合规与创新、风控与服务的重要中枢，更是服务实体经济、赋能业务发展的“关键支点”。近年来，渤海银行授信审批工作牢固树立“风险可控、合规为先、服务为本、提质增效”的工作导向，立足金融本源，从“被动防御”走向“主动引领”，以更精准的风控、更高效的流程、更务实的服务，平衡风险防控与业务发展的辩证关系，在筑牢金融安全防线的同时，精准赋能一线业务拓展，实现风险可控、发展有序、服务提质的良性循环，为全行高质量发展注入强劲动力。
关口前移 源头筑牢安全屏障
坚持风控前移，从源头筑牢信贷安全防线。渤海银行授信审批工作坚持立足业务稳健发展，持续转变风控管理模式，加大服务、支持、保障力度，在协同业务发展的同时，将风险理念和控制措施从展业阶段贯穿整个业务全程。持续通过平行作业、主动管理、联动预审等方式专人对接前移风险管控，深入推进行业研究和规划管理工作，通过持续跟踪分析经济形势、政策环境、技术变革、发展前景、市场供需、竞争程度等核心行业逻辑，定位行业、识别客户、抢抓机遇、规避风险，协同业务条线在复杂多变的经济环境中寻找穿越周期、行稳致远的高质量转型发展机遇和突破点，形成比较优势，引领全行抢抓发展机遇，应对风险挑战，明确行业导向和授信策略，完善产业金融方案，提出管理要求，为业务发展提供有力支持的同时统一风险偏好。
精准施策 协同激活经营动能
坚持精准施策，以差异化审批赋能业务发展。渤海银行授信审批工作紧跟国家政策调整步伐，持续优化并实施积极合理、分类施策、动态调整的授信策略。着力将全行经营战略精准落地到风险偏好中，从“区域+行业+产品”等多维度，将风险偏好具象化、立体化、精细化，将其转化为可执行、可判断的业务语言，让市场和风控人员对全行风险偏好有统一的理解与判断，并建立常态化、动态化的偏好审视与调整机制。同时，对重点领域、重点客户、重点产品条线联动、总分联动，根据不同的区域特点提供差异化授信支持。风险管理逻辑从“被动接受业务申请”转向“主动研判产业趋势”，将外部产业政策、行业景气度作为授信准入的核心前置条件，实现“授信投向与实体经济发展同频、与优质产业赛道同步”。
坚持审贷联动，以协同合力激活经营动能。渤海银行授信审批工作坚持立足本职、主动作为、聚焦核心、协同高效的工作原则，建立跨条线、跨部门的协同保障机制，持续采取专人对接、全程跟进等措施，支持研发产品、梳理流程、积极拓客。完善主动管理，建立审批前置沟通通道和快速响应机制，提高授信审批效率。加强分行调研，建立畅通的双向交流渠道，了解分行的经营思路和业务诉求，在风险偏好、资产投向、客户选择、授信策略等方面达成共识，解决分行的实际问题。选派行业专家、业务骨干参与区域、行业、重点客户、同业调研，从授信审批角度就合作方案、主动授信等提出专业建议，推动落实客户营销、产品整合、区域发展统筹工作。根据国家政策、监管导向和市场变化，对准入的区域、支持的主体、服务的产品等采用动态风险管控模式，协同把好客户、业务、产品选择质量关。
风控是发展的前提，发展是风控的目标。渤海银行始终清晰认识到，严格风控不是束缚业务发展，而是为业务高质量、可持续发展保驾护航。通过风险管控前移的常态化落地，渤海银行授信业务风险抵御能力持续增强，资产质量保持稳健向好，资产安全屏障日益筑牢。此外，前置化、精准化的审批服务，有效破除了业务发展的流程壁垒、风险壁垒，大幅提升了金融服务精准度和客户满意度，助力一线业务团队精准拓客、高效展业，实现了“防风险”与“促发展”双向赋能、双向提升。
(责任编辑：田云绯)