每经评论员 毕华章

　　每到岁末年初，一些媒体总会进行各种各样的盘点，而国资“买买买”也成为盘点的对象之一。有媒体据Choice数据统计，截至2019年12月上旬，2019年已有40多家上市公司的实际控制人，由个人变更为地方国资委、地方政府等在内的“国资系”，占全年变更量的23%左右。

　　笔者认为，这一现象从某种意义上说，也是国资与民企的“双赢”。

　　以近期引发市场高度关注的世纪金花为例，该公司由陕西前首富吴一坚创办，是西安知名的本土商业品牌，在港股上市已近20年。在西安人眼中，世纪金花是吴的成名之作，相当于其一手养大的孩子，如果不是自身承压，也不会忍痛割爱。

　　据笔者了解，吴此前也曾多方考量，但关键时刻，还是决定将世纪金花交付于国资背景的“曲江系”，也能看出其对国资寄托的信任与期待。

　　再如，北京的乾景园林，山东的美晨生态，广东的金明精机，吉林的金冠股份……2019年以来，引入国资纾困的诸多案例，不胜枚举。

　　实际上，一些陷入困境的民营企业在选择“白衣骑士”时，本有多种方案，但最终选择国资入局，纾困之余，民企的灵活机制“感染”国资，何尝不是一种双赢？

　　缓解燃眉之急仅是第一步，国资入场有望为民企带来更多利好。

　　民企融资贵、融资难是个老话题，也是政府积极想方设法破解的一个老问题，但市场往往忽略一些民营企业自身的因素。有的民营企业盲目扩张，公司治理不够健全、“一言堂”，甚至违法违规频发，诸如此类屡见不鲜。这对于风险把控严格的金融机构而言，自然是有所“忌讳”的。

　　这种情形下，国资入场后，有助于提升民企信用水平，拓宽融资渠道，包括降低融资成本，也是水到渠成。

　　事实也是如此，对信用等级为AA以上的民营企业，在其融资过程中，金融机构或投资方给予的态度必然不同。另一方面，双方合作之后，民营企业自身的诸多优势也可进一步发挥。

　　一般来讲，民营企业的机制更加灵活，在管理方面也不乏可取之处，甚至比国企更具优势。

　　比如在瞬息万变、稍纵即逝的市场中，民营企业的决策优势便显示出极大的便捷；包括民营企业更加灵活的激励机制，也有助于调动员工的积极性，避免了国企常见的效率低下等症结……

　　如此便不难理解，民营企业陷入困境后，本有多种渠道可以自救，但为何有不少民营企业毅然选择与国资牵手。

　　毫无疑问，这既是市场的选择，也是双赢的选择！