教育机构不宜盯着赚快钱

　　■贺 骏

　　常言道，十年树木百年树人，说的是培育人才与种树一样，需要一个时间周期。如果说，培育人才需要一个不短的周期的话，那么作为人才培育机构，做大做强同样也是一个循序渐进的过程。

　　不过，近期以来，一些公司的“三年IPO”的确也刺激了很多教育类机构。从年初至今，大量教育机构纷纷赴美赴港上市，哪怕身负巨额亏损，哪怕上市当天就破发，也要赴汤蹈火在所不惜。

　　从商业模式上看，教育行业是现金流最为充裕的行业之一，从来都是先收费后教课，因此，教育行业做小而美不难，难得是做大而美。教育行业的特殊性在于，其与盒马鲜生不同，卖的是人（教师）而不是（场景），不是多圈了多少教室，多打了多少广告，就能多赚多少钱。何况，盒马鲜生目前也没有赚到钱。

　　因此，那些巨额亏损的教育公司，在目前市况下还要火急火燎的上市圈钱，很大程度上是由于在一级市场上已融资无望，只能寄望于二级市场“最后一搏”了。此时，不论是投资者还是消费者，反倒要小心一些了。

　　以笔者看，已提交招股书的公司，不论是教育公司还是其它行业的公司，在目前市况下仍然不按暂停键或者减速键的话，很有可能被投资者当成“反向指标”——越是急于IPO的公司，就越是被市场所不屑。

　　对于学生家长而言，如果某家教育机构是不顾一切“流血上市”的话，给孩子报名交学费时，反倒要多留个心眼了。