山西省国资委与汾酒集团签订的这份责任书，标志着山西省属企业目标责任考核改革试点正式启动、国资国企改革的大幕正式掀开
国企改革出现首份“军令状”。
2月23日，山西省国资委主任郭保民与汾酒集团董事长李秋喜共同签订了“军令状”，这标志着山西省属企业目标责任考核改革试点工作正式启动。
该消息一出，便引起市场热议。对于汾酒集团而言，一旦整体上市，其将怎样设置员工持股事宜？在此次的混改当中，上市公司部分扮演着怎样的角色？又会迎来怎样的改变？对于亏损的子公司，山西汾酒集团又将如何改善其业绩？
就以上问题，《投资者报》记者采访汾酒集团，但公司方面并未对记者的采访给出任何回应。
首份“军令状”
2月23日，在汾酒集团2017年度及2017—2019年任期经营业绩目标责任书的签约仪式上，山西省国资委主任郭保民与汾酒集团董事长李秋喜，分别在《2017年度经营目标考核责任书》、《三年任期经营目标考核责任书》上签字。
考核目标责任书提出，2017年汾酒集团酒类业务的利润总额要达到10亿元，同比增长25%。以此推算出，2016年汾酒集团酒类利润总额应在8亿元左右。同时责任书提出，至2019年底，汾酒集团酒类利润总额要达到16亿元，从而意味着在今后的3年时间里，其酒类利润总额的增幅要达到95%，几乎是翻倍。
如果完成考核目标，董事长按照规定取得报酬；对超额完成目标25%以上的，省国资委给予汾酒集团董事长特别奖励。未完成年度经营业绩目标，则解聘董事长。
这次责任书的签约仪式，标志着山西省属企业目标责任考核改革试点的正式启动、国资国企改革的大幕正式掀开。
近年来，随着地方国企改革的推进过程中，虽然出现过 “军令状”，但大多都没有具体的考核规划，像这样的“军令状”颇为罕见。
“作为典型的泛全国化酒企，汾酒集团的改革具有示范性意义。同时，这也意味着汾酒将迎来新的发展周期，市场层面也将会比以往更具活力。”白酒行业专家蔡学飞在接受记者采访时说。
蔡学飞表示，在目前白酒资本热潮中，汾酒集团的改革属于另一种代表：由政府主导改革，强力推动资源整合。汾酒是山西的领先企业，但在省外市场的进展略微缓慢，此次改革将有利于推进其在省外市场的拓展。
整体上市
山西省副省长、省国资委党委书记王一新在汾酒集团调研国资国企改革试点工作时表示，“要以集团主业整体上市为抓手，推动各项改革措施的落实，建立真正意义上的现代企业制度”，并提出员工持股试点。
“整体上市，对汾酒的整体形象将有所提升，也更有利于内部的股权分配。”蔡学飞说。
谈及整体上市，汾酒集团旗下相关非上市公司的盈利能力和资产质量引人关注。从《山西杏花村汾酒集团2017年度第一期超短期融资券募集说明书》来看，目前汾酒集团旗下除了已上市的山西汾酒，还有5家主要全资子公司和7家主要控股子公司，而酒业的相关资产各有亏盈。截至2015年年末，从事酒类相关业务的7家子公司有3家盈利，4家亏损；2016年1-9月，仍然维持3家盈利、4家亏损的局面。
数据显示，2016年1~9月，汾酒集团旗下亏损的4家非上市酒业子公司，亏损金额总计超过8000万元；盈利的3家，盈利则不足1000万元。若推进上述资产上市，其盈利能力并不乐观。
其中，汾酒集团旗下的山西杏花村国贸投资公司（从事酒类进出口业务），2015年的净利润648万元，2016年1-9月份的净利润为-4211万元；山西杏花村义泉涌酒业公司（从事白酒生产销售、包装材料生产销售）2015年净利润-749万元，2016年1-9月净利润为-162万元；山西杏花村汾酒集团酒业发展公司（从事酒类生物技术的研究、开发与转让等业务），2015年净利润为-5614万元，2016年1-9月净利润为-3623万元。
募集说明书中的风险提示也显示，汾酒集团本部因资产盈利不足、自身现金流偏低，存在偿债能力不足的风险。汾酒集团营业收入和经营业绩主要依靠下属上市子公司。
数据显示，2015年上市公司山西汾酒的营业收入为41.29亿元，占汾酒集团的31%，净利润为5.41亿元，占汾酒集团的144%。2016年1~9月，汾酒集团实现营业总收入117亿元，净利润为3.03亿元。而同期，山西汾酒的营业收入为34亿元，净利润为4.75亿元。
那么，倘若汾酒集团要整体上市，接下来该如何改善亏损公司的业绩？由于公司方面并未给出回应，目前答案不得而知。
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