“往年的休渔期，我们这些靠鄱阳湖捕捞为生的渔民不是在家打牌消磨时间，就是到县城打零工赚点小钱。现在好了，在农村信用社的帮助下，我们建立了自己的蔬菜基地，利用休渔期这段时间集中种植蔬菜，找到了新的生财之道。”江西省余干县瑞洪镇渔民洪江勇讲起这事抑制不住地高兴。
洪江勇哪来的底气建蔬菜基地？因为有农村信用社在“兜底”。据余干县农村信用合作联社理事长刘武汉介绍，围绕支农支小和问题导向的发展战略，按照江西省联社制定的扫户、扫村、扫街、扫园“四扫”活动方案，余干联社成立了“四扫”工作领导小组，划分了片区，明确了“四扫”重点对象和主要内容，利用农村信用社网点多、机制活、接地气等优势，深入开展了“四扫”工作，取得了深耕目标市场，深挖客户需求，提升服务客户能力的实际效果。
通过开展“四扫”工作，余干联社了解到辖内渔民休渔期无事可做的实际情况，主动深入滨湖送贷上门，量身定制适合的信贷产品，为渔民发放5万元至20万元的小额农户贷款，帮助他们组建蔬菜种植、水产养殖、渔具生产和养护等各类合作社，使渔民摆脱了光靠单一捕捞的劳作模式，走向捕捞、种养、加工多种经营，实现了生产、收入的多样化。目前，该联社共向1300多户渔民累计投入小额农户贷款2亿多元，扶持各类渔民合作社32个，每户渔民年平均增加收入13000多元。（经济日报记者 熊 丽 通讯员 马 斌）
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