关店1323家，营业额减少37.5%，毛利减少42.3%，平均存货周转天数增加31天。国产运动品牌匹克昨日出炉的财报十分惨淡，与此同时，公司也加快了关店的步伐。
“国瑞城购物中心的匹克关门了。”家住国瑞城小区的朱先生告诉记者，周末逛街本想给儿子买双篮球鞋，却发现位于国瑞城地下二层的匹克专卖店里货架早已清空。记者调查发现，这家店于3月8日正式关闭。
2010年5月，标志着鲜明篮球文化个性的匹克篮球主题店落户北京国瑞城购物中心，而匹克也成为国内首家通过建立主题店细分专业市场的体育运动品牌。匹克CEO许志华曾在该店开业时表示，篮球主题店不仅是匹克反攻一线城市的重要武器，还是匹克在篮球市场深耕细作的代表。这种店并不需要综合类门店的大面积，所以成本相对来讲不算太高，用专业度拓展一线城市，诠释匹克的高端产品形象。
然而不到两年光景，这家曾被匹克寄予厚望的店面却悄然关闭。匹克公关总监刘翔在接受采访时表示，“国瑞城这家店面积不到100平方米，是篮球小店，商品价格也比较高。而公司改革的方向是建立大店和旗舰店。”
事实上，这家店面仅仅是匹克去年关掉的1323家门店中的一个代表。匹克昨日公布的财报显示，公司2012年营业额减少了37.5%至29.03亿元，毛利率由39.4%降至36.5%，平均存货周转天数为80天，较去年同期增加了31天，门店数则较2011年底减少了1323个，至6483个。匹克反攻一线城市的策略并未奏效。而据新浪财经报道，匹克CEO许志华表示，匹克的目标是将门店数控制在6000个左右。
谈到门店关闭，刘翔表示公司将从追求店面和订单的增长改为追求单店效益的增长。“明年的重点是提升品牌竞争力和市场精细化管理。”刘翔表示，公司的经销商从2011年底的50个增加至2012年的59个，更有利于对目前现有店面实行精细化管理，提升店效。
手机看中经
