近年来，为持续深化全成本绩效管理改革，促进预算部门提高成本绩效意识，牢固树立“过紧日子”思想，临邑县财政局积极贯彻中央、省、市关于预算绩效管理工作的安排部署，年内开展了“临邑县康民垃圾处理场运维”和“临邑县供水公司运营补贴”成本预算绩效管理项目，推动全面建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，加快临邑县预算绩效管理扩围升级、提质增效。 

　　一、“以评促建”，初步建立支出定额标准：通过全成本分析，在参考历史数据、同行业领先标杆的基础上，测算出质量效果基本达标情况下的支出定额，确定财政补贴标准。试点项目共形成支出定额标准1项、意见1份：分别为“垃圾处理场运营支出定额标准（三年有效）”和临邑县供水公司运营补贴意见。分别明确了垃圾场运营预算测算标准以及水费取费补贴正常标准。为以后年度实施项目提供了测算依据。 

　　二、“以评促改”，促进预算单位管理革新：紧紧围绕项目在预算管理、绩效管理、成本管理和质量管理方面存在的问题，在控制运营成本、提升项目运行质量和产出效益等方面提出了多条意见和建议，为工作调整和管理改进指明了方向。 

　　三、“评促结合”总结支出定额标准建设经验：临邑县应聚焦重大民生以及审计部门意见较大的项目来实施，将成本效益这一重要的绩效要素放到更加突出的位置，进一步拓展预算绩效管理研究视角，着重关注投入、产出和结果，探索三者有机结合进行管理的预算活动路径，推进财政支出标准化，形成对公共产品和服务实施绩效、成本双重管理的共识，探索最大程度发挥财政资金效益的成本预算绩效管理工作模式，为应对财政收入低位运行、破解财政收支矛盾寻找新的突破口。（山东省德州市临邑县财政局）