疫情面前，人人有责。自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，中国奥园快速响应，躬身入局，第一时间成立防控领导小组，召集人力、物力、财力，全速向湖北一线捐赠疫情防控物资。尤其是身处疫区的湖北奥园人，争当一线“摆渡人”，把中国奥园从全世界采购的亟需医疗物资送到抗疫前线。

　　“在此期间，奥园人表现出了高度的社会责任心，特别是奋战在湖北一线的员工，他们的奉献值得所有同事致敬，也感谢我们一线的所有同事们在这场防疫战役中的付出与坚守”，近日，中国奥园集团执行董事、营运总裁马军对记者表示，疫情未结束，我们不停歇，“接下来，我们也会紧密关注疫情形势，以多种方式抗疫防疫。”

　　目标不打折：将疫情对各经营节点的影响降至最低

　　一手硬核抗疫，一手安全生产。企业除了要勇于承担社会责任，经济责任田也要耕种好，马军坦言，“我们不忘本职工作和使命，怀着‘目标不打折，工作不减量’的豪情，在保障防疫需求的前提下八大业务板块灵活应对，提前为复工复产部署落实多项有力措施，将延迟复工所造成的拿地、供货、销售、交楼等各类经营节点的影响降至最低”。

　　作为最早开启线上售楼处的房企之一，中国奥园地产板块1月27日便上线了“奥园购房宝”小程序，开通24小时“线上售楼”业务，同时与多个平台合作，通过小程序、在线直播等多种渠道，开启VR带看模式，而纳入线上销售的房源范围基本覆盖中国奥园全国所有在售项目。同时，中国奥园还为线上购房的置业者定制了低价买房、不买可退、免费更名等诸多权益，为购房客户提供安心保障和实在优惠，后续还将推出其他保证购房者无忧买房、优惠买房的举措。这是对地产行业在疫情影响下能迅速复苏的信心，也是对国家经济稳步发展的强烈信念。

　　紧握新机遇：以客户需求为导向，锻造快速反应的实力战队

　　从开局来看，2020就注定是不平凡的一年，这对所有房企都是一次考验，让我们在变化中对现行的产品设计、生产经营、营销模式进行思考，在现实考验中寻找并抓住机遇。

　　受这次疫情影响，绿色健康住宅和智慧社区或成为客户关注点，比如大家更关注容积率、层高、空气流通性等，环境优美、空气质量好的地段也更容易受到青睐。值得一提的是，“奥园的智慧社区和健康家居系统，也在疫情期间用科技的力量为业主提供了便利服务。”

　　多变的市场环境对每一个团队、从业人员都提出了更高的要求。如何保持业绩和能力的双提升？全体奥园人利用这个难得的时期加强学习，全方位夯实内功，周周线上充电，时时主动提升。例如中国奥园深谙疫情对房企销售带来的挑战与机遇，针对一线销售人员上线“头狼训练营”，从营销方法、售后支持、客户服务、品牌发展等多维度展开讲师培训，同时正式启动2020届“星耀”营销管培生线上春招，以锻造快速反应、持续创新的“赢销队”。

　　马军表示，接下来，中国奥园将继续紧密关注疫情局势，坚持以客户需求为导向，肩负企业社会责任，拓宽思维，在产品力、销售管控、品质服务等方面继续提升。