[市场影响]在汤姆森和路透合并前，这两家公司和彭博新闻社是为金融机构以及经纪人提供金融信息以及新闻的“终端市场”上的“三剑客”。合并后，市场份额比目前居第一位的美国彭博新闻社高出一个百分点。 
[经验借鉴]互联网的普及以及报纸等平面媒体开始遭遇寒流，传媒企业要想生存发展，就必须跨领域加速资源整合，同时，能够发挥彼此优势而不互相制约、实现共赢最为关键。

[市场影响]今年1月传出有意出售克莱斯勒以来，4个月其股价连连上涨，最高超40%。克莱斯勒与中国相关业务主要包括在北汽代工生产的克莱斯勒300C车型，在东南汽车代工生产大捷拢项目。奇瑞汽车曾在1个多月前与克莱斯勒签订协议，奇瑞的产品可以贴牌克莱斯勒进入北美市场。

[经验借鉴]在合作之前应全面测评协同效应，彼此背景文化以及企业文化的碰撞也是合作企业的不稳定因素之一。

[市场影响]惠普的全球个人电脑出货量占市场总量的19.1%，比其最大的竞争对手戴尔多出3.9%。惠普全球个人电脑出货量年增长率达到28.2%，比全球个人电脑市场的年增长率高出2.5倍还多。

[经验借鉴]合并之前，惠普和康柏在关键产品种类上都存在着不足，合并后它们将那些空白填补了起来。合并完成之后，惠普公司已经走到了企业运算市场的最前沿，引领业界发展潮流。新的企业文化协助它们在产品开发中做到重点突出，避免在没有明确规划的情况下盲目地乱投资。

[市场影响]合并后的新公司将拥有2300多家店铺，销售额将达550亿美元，排在沃尔玛（Wal-Mart）和Home Depot之后。

[经验借鉴]一是变化能够起死回生。二是作为零售企业，以守势竞争必败无疑。三是双方通过结合购买力（包括与供货商还价的能力）互相搭配产品及节约行政和物流开支。

[市场影响]可口可乐在俄罗斯市场实现了近30%的年平均增幅，通过收购来进一步加快业务增长的速度。俄罗斯政府对石油巨头尤科斯公司的处置动摇了外国投资者的信心，因此，可口可乐公司这次注资对俄罗斯吸引外国投资有拉动作用。

[经验借鉴]代工式的强强联合很容易成功，尤其是当有品牌优势做保障时。不过，本土企业如何保持自有品牌也是重要课题。